التخطيط الاستراتيجي المؤسسي

ما يشمله الكورس

• ▤121 سؤالًابثلاثة مستويات صعوبة، مع شرح لكل إجابة
• ▢78 بطاقةبمراجعة متباعدة تعيدها قبل أن تنساها
• ▣18 دروس مشروحةبالعربية، تبدأ من الخطأ الشائع لا من التعريف
• ◈اختبار تحديد مستوىيقترح من أين تبدأ بدل أن تبدأ من الأول
• ▥نصوص قراءة وتصحيحتُصحَّح فورًا مع بيان موضع الخطأ
• ◇مجاني بالكامللا اشتراك ولا إعلانات

المنهج

7 مسارات، و20 موضوعًا.

1. 1 أسس التخطيط الاستراتيجي 2 موضوعًا · 10 سؤالًا

   • مفهوم الاستراتيجية ومستوياتها
   • دورة التخطيط والحوكمة
2. 2 تحليل الوضع الراهن 3 موضوعًا · 15 سؤالًا

   • البيئة الخارجية والاتجاهات
   • القدرات والموارد الداخلية
   • الأطراف المعنية وSWOT/TOWS
3. 3 تحديد الاتجاه 3 موضوعًا · 15 سؤالًا

   • الرسالة والرؤية والقيم
   • القضايا والأولويات
   • الأهداف الاستراتيجية
4. 4 صياغة الاستراتيجية 3 موضوعًا · 15 سؤالًا

   • البدائل الاستراتيجية
   • تقييم الخيارات والسيناريوهات
   • المواءمة والخريطة الاستراتيجية
5. 5 تحويل الاستراتيجية إلى تنفيذ 3 موضوعًا · 15 سؤالًا

   • المبادرات والمحافظ
   • الخطط التشغيلية والموارد والمسؤوليات
   • مخاطر التنفيذ وإدارة التغيير
6. 6 قياس الأداء والتحسين 3 موضوعًا · 15 سؤالًا

   • تصميم مؤشرات الأداء
   • خطوط الأساس والمستهدفات وجودة البيانات
   • المراجعة والتعلم والتحسين
7. 7 التقييم والتطبيق 3 موضوعًا · 36 سؤالًا

   • تحديد المستوى
   • أسئلة سيناريو
   • دراسة حالة

الدروس المشروحة

• الاستراتيجية مقابل الخطة التشغيلية
• من يقود التخطيط وكيف تُتخذ القرارات
• تحليل PESTEL والمنافسة
• تشخيص القدرات والفجوات
• من SWOT إلى القضايا الاستراتيجية
• صياغة توجه مؤسسي واضح
• اختيار الأولويات
• كتابة أهداف قابلة للقياس
• توليد البدائل الاستراتيجية
• المفاضلة وفق الأثر والقدرة والمخاطر
• ربط الأهداف بعلاقات السبب والنتيجة
• تصميم المبادرات
• بناء خطة تشغيلية بمالك وجدول وموارد
• معالجة التعثر ومقاومة التغيير
• مؤشرات النتائج والمؤشرات القائدة
• خط الأساس والمستهدف وجودة القياس
• اجتماعات الأداء والقرارات التصحيحية
• ورشة الحالة المتكاملة: من التشخيص إلى المؤشرات

قد يناسبك أيضًا