SG
الحزام الأخضر في ستة سيغما — ASQ
منهج عربي وفق مخطط ASQ CSSGB المتاح في 2026؛ ست وحدات مع أمثلة وأسئلة موقفية.
- المستوى
- متوسّط
- المواضيع
- 33
- الأسئلة
- 85
- البطاقات
- 33
- الدروس
- 30
ما يشمله الكورس
- ▤85 سؤالًابثلاثة مستويات صعوبة، مع شرح لكل إجابة
- ▢33 بطاقةبمراجعة متباعدة تعيدها قبل أن تنساها
- ▣30 دروس مشروحةبالعربية، تبدأ من الخطأ الشائع لا من التعريف
- ◈اختبار تحديد مستوىيقترح من أين تبدأ بدل أن تبدأ من الأول
- ▥نصوص قراءة وتصحيحتُصحَّح فورًا مع بيان موضع الخطأ
- ◇مجاني بالكامللا اشتراك ولا إعلانات
المنهج
7 مسارات، و33 موضوعًا.
1 ستة سيغما والمؤسسة
- قيمة ستة سيغما وربطها بأهداف المؤسسة
- مبادئ لين وتدفق القيمة
- التصميم من أجل ستة سيغما وتحليل أنماط الإخفاق
2 مرحلة التعريف Define
- اختيار مشروع DMAIC وحدود العملية وSIPOC
- صوت العميل وترجمة الحاجة إلى CTQ
- ميثاق المشروع والنطاق ومقاييس النجاح
- التخطيط والتوثيق وبوابات المراجعة
- مخاطر المشروع والإغلاق والتعلم
- أدوات الإدارة والتخطيط واتخاذ القرار
- نتائج الأعمال ومقاييس العيوب والتواصل
- أدوار الفريق وديناميكياته
3 مرحلة القياس Measure
- توثيق العملية ورسمها قبل القياس
- الاحتمال ونظرية الحد المركزي
- التوزيعات الإحصائية واختيار النموذج
- أنواع البيانات وخطة أخذ العينات والوصف
- الرسوم البيانية التي تكشف شكل البيانات
- صلاحية نظام القياس MSA
- القدرة والأداء وحدود المواصفة
4 مرحلة التحليل Analyze
- دراسات التباين المتعدد والارتباط والانحدار
- تصميم الاختبار الإحصائي وحجم العينة
- اختبارات المتوسط والتباين والنسب
- تحليل الفجوة والسبب الجذري
5 مرحلة التحسين Improve
- أساسيات تصميم التجارب وتأثيرات التفاعل
- اختبار الحل قبل التعميم
- منع الهدر باستخدام السحب و5S ومانعات الخطأ
- تقليل زمن الدورة وكايزن
6 مرحلة الضبط Control
- التحكم الإحصائي والتباين والمجموعات الرشيدة
- اختيار مخطط التحكم المناسب
- خطة التحكم والوثائق والتدريب والتدقيق وPDCA
- الصيانة الإنتاجية الشاملة والإدارة المرئية
7 التقييم والتطبيق
- تحديد المستوى
- أسئلة سيناريو
- دراسة حالة
الدروس المشروحة
- قيمة ستة سيغما وربطها بأهداف المؤسسة
- مبادئ لين وتدفق القيمة
- التصميم من أجل ستة سيغما وتحليل أنماط الإخفاق
- اختيار مشروع DMAIC وحدود العملية وSIPOC
- صوت العميل وترجمة الحاجة إلى CTQ
- ميثاق المشروع والنطاق ومقاييس النجاح
- التخطيط والتوثيق وبوابات المراجعة
- مخاطر المشروع والإغلاق والتعلم
- أدوات الإدارة والتخطيط واتخاذ القرار
- نتائج الأعمال ومقاييس العيوب والتواصل
- أدوار الفريق وديناميكياته
- توثيق العملية ورسمها قبل القياس
- الاحتمال ونظرية الحد المركزي
- التوزيعات الإحصائية واختيار النموذج
- أنواع البيانات وخطة أخذ العينات والوصف
- الرسوم البيانية التي تكشف شكل البيانات
- صلاحية نظام القياس MSA
- القدرة والأداء وحدود المواصفة
- دراسات التباين المتعدد والارتباط والانحدار
- تصميم الاختبار الإحصائي وحجم العينة
- اختبارات المتوسط والتباين والنسب
- تحليل الفجوة والسبب الجذري
- أساسيات تصميم التجارب وتأثيرات التفاعل
- اختبار الحل قبل التعميم
- منع الهدر باستخدام السحب و5S ومانعات الخطأ
- تقليل زمن الدورة وكايزن
- التحكم الإحصائي والتباين والمجموعات الرشيدة
- اختيار مخطط التحكم المناسب
- خطة التحكم والوثائق والتدريب والتدقيق وPDCA
- الصيانة الإنتاجية الشاملة والإدارة المرئية
قد يناسبك أيضًا
EN
اللغة الإنجليزية
من المضارع البسيط إلى الأزمنة الاثني عشر، مع المفردات والمحادثات ونصوص التصحيح.
PM إدارة المشاريعتأسيس عملي للمبتدئين: المفاهيم والمراحل والمصطلحات، بالعربية مع مقابلها الإنجليزي لتسهيل الشهادات الاحترافية لاحقًا.
SS ستة سيجما — الحزام الأصفرتأسيس في تحسين العمليات بمنهجية DMAIC على مستوى الحزام الأصفر، بالعربية مع المصطلحات الإنجليزية. النطاق مبني على منهج IASSC: التعريف والقياس والضبط.
SSG ستة سيجما — الحزام الأخضرقيادة مشاريع التحسين: الإحصاء الاستدلالي واختبار الفرضيات والانحدار وتصميم التجارب. يبني على الحزام الأصفر.
ابدأ اليوم
حسابك مجاني، وتقدّمك محفوظ من أول بطاقة.
سجّل الآن مجانًا