ستة سيجما — الحزام الأصفر
تحسين العمليات بمنهجية DMAIC على مستوى الحزام الأصفر.
- المستوى
- متوسّط
- المواضيع
- 13
- الأسئلة
- 238
- البطاقات
- 202
- الدروس
- 10
- المدّة
- 12.0 ساعة تقديرًا
ماذا ستتعلّم
- تمشي على مراحل DMAIC الخمس وتعرف مخرج كل مرحلة
- تكتب تعريفًا تشغيليًّا للمشكلة قابلًا للقياس
- تميّز أنواع الهدر السبعة في عملية أمامك
- تشارك في فريق تحسين وتفهم ما يقوله الحزام الأخضر
المهارات التي تتمرّن عليها
ما يشمله الكورس
- ▤238 سؤالًابثلاثة مستويات صعوبة، مع شرح لكل إجابة
- ▢202 بطاقةبمراجعة متباعدة تعيدها قبل أن تنساها
- ▣10 دروس مشروحةبالعربية، تبدأ من الخطأ الشائع لا من التعريف
- ◈اختبار تحديد مستوىيقترح من أين تبدأ بدل أن تبدأ من الأول
- ◇مجاني بالكامللا اشتراك ولا إعلانات
عن هذا الكورس
الحزام الأصفر يجعلك عضوًا نافعًا في فريق تحسين: تفهم لغة الفريق، وتشارك في جمع البيانات، وتقرأ نتائجه. يمشي الكورس على مراحل DMAIC الخمس بالترتيب — التعريف والقياس والتحليل والتحسين والضبط — ومعها أدوات الإنتاج الرشيق وأنواع الهدر السبعة. النطاق مبني على منهج IASSC، والمصطلحات بالإنجليزية بجانب العربية لأن الامتحانات بها.
المنهج
6 مسارات، و13 موضوعًا.
1 أساسيات ستة سيجما
- أساسيات ستة سيجما
- تحديد المستوى — ستة سيجما
2 منهجية DMAIC
- منهجية DMAIC
- دراسة حالة تطبيقية
3 القياس والبيانات
- القياس والبيانات
- قدرة العملية والتباين الخاص
4 أدوات التحسين
- أدوات التحسين
- الجانب البشري في التحسين
- أسئلة سيناريو — ستة سيجما
5 الإنتاج الرشيق
- الإنتاج الرشيق
6 التحضير للامتحان
- نطاق الشهادة والتحضير
- مرحلة الضبط
- محاكاة امتحان الحزام الأصفر
الدروس المشروحة
- ما ستة سيجما؟
- منهجية DMAIC
- دراسة حالة: من المشكلة إلى الضبط
- القياس والبيانات
- قدرة العملية والتباين الخاص
- أدوات التحسين
- الجانب البشري في التحسين
- الإنتاج الرشيق
- الحزام الأصفر: نطاقك والطريق إلى الشهادة
- مرحلة الضبط: كيف يبقى التحسين
لمن هذا الكورس
- من يعمل في عملية متكرّرة ويرى فيها هدرًا ولا يعرف كيف يثبته
- من سيشارك في فريق تحسين ويريد فهم لغته
ما تحتاجه قبله
لا شيء. الكورس يبدأ من الصفر.
قد يناسبك أيضًا
تأسيس عملي للمبتدئين: المفاهيم والمراحل والمصطلحات، بالعربية مع مقابلها الإنجليزي لتسهيل الشهادات الاحترافية لاحقًا.
SSG ستة سيجما — الحزام الأخضرقيادة مشاريع التحسين: الإحصاء الاستدلالي واختبار الفرضيات والانحدار وتصميم التجارب. يبني على الحزام الأصفر.
RG إدارة المخاطر والحوكمةمن سجل المخاطر إلى قرار المجلس: تعريف المخاطرة والشهية، ودورة المعالجة، والتحليل الكمّي، وهيكل الحوكمة والخطوط الثلاثة، والرقابة الداخلية واستمرارية الأعمال.
AG الرشاقة وسكرممن الأسس إلى الشهادة: التجريبية، وإطار سكرم بدقّة نصّ الدليل، والمنتج والقصص، وكانبان وقياس التدفّق، ومضادات الأنماط والتوسّع، والتحضير للامتحان.